全過程工程咨詢是一種整合傳統分散咨詢服務的模式，覆蓋項目決策、設計、施工到運營維護的全生命周期。在這一綜合性服務體系中，建筑工程技術咨詢應當承擔領頭角色，原因如下：

建筑工程技術咨詢是全過程咨詢的核心基礎。它涉及結構安全、材料選擇、施工工藝等關鍵技術環節，直接影響項目的可行性、質量和成本。其他咨詢模塊如項目管理、經濟分析等，均需以工程技術為支撐。例如，若技術方案存在缺陷，后續的預算控制和進度管理將難以有效實施。

建筑工程技術咨詢具備統籌協調的優勢。技術咨詢團隊通常由結構工程師、機電工程師等專業人員組成，他們能與設計、施工方緊密協作，及時發現并解決技術沖突。在全過程咨詢中，技術咨詢領頭可以確保各階段無縫銜接，減少信息斷層帶來的風險，如設計變更導致的成本超支或工期延誤。

政策導向和行業實踐也支持這一觀點。中國推行全過程工程咨詢試點，強調以技術為引領，提升項目整體效率。例如，在大型公共建筑項目中，由技術咨詢團隊牽頭，能更好地整合BIM（建筑信息模型）、綠色建筑等創新技術，實現可持續發展目標。

要充分發揮領頭作用，建筑工程技術咨詢需加強跨領域能力。咨詢團隊應熟悉法規、經濟和環境等知識，并與項目管理、造價咨詢等專業協同工作。通過建立標準化流程和信息化平臺，技術咨詢可主導全過程的決策優化，最終為業主創造更大價值。

在全過程工程咨詢中，建筑工程技術咨詢不僅是技術保障，更是項目成功的驅動力。以它為首，能夠確保工程從概念到運營的科學性和高效性，推動建筑行業向精細化、集成化方向發展。